In tutte le realtà aziendali vi sono momenti in cui si avverte la necessità di apportare cambiamenti dettati da eventi interni o esterni. Questi momenti possono corrispondere a situazioni di crisi o anche di forte espansione.
Mentre nel caso dei momenti di crisi le aziende sono più portate a rivolgersi a consulenti esterni per ottenere soluzioni professionali, nei momenti di forte espansione, anche per effetto del significativo carico di lavoro che questi comportano, le aziende tendono a trascurare di verificare la corretta configurazione aziendale e il corretto posizionamento strategico; in alcuni casi, proprio i momenti di forte espansione non gestiti costituiscono il preludio per crisi aziendali.
La consulenza strategica si occupa di individuare, insieme al management aziendale, il migliore approccio alla realtà organizzativa e di mercato in cui opera l’azienda.